BENEFICIOS
Tener implementado en la estructura de mantenimiento, una nueva forma de actualizar la gestión de mantenimiento, con estrategias modernas de confiabilidad, con políticas y metas establecidas, indicadores de desempeño, planes de acción con su respectivo seguimiento.
Fortalecimiento de su departamento de mantenimiento en su organización; una nueva forma de hacer su gestión teniendo en cuenta sus necesidades y recursos asociados.
Información técnica actualizada, estandarizada, encaminada a la gestión de la confiabilidad de sus activos.

JUSTIFICACIÓN
Siempre hay una nueva, moderna y mejor forma de hacer las cosas, y su proceso de mantenimiento no es la excepción; los nuevos modelos de gestión de mantenimiento se encaminan hacia la ingeniería de confiabilidad, donde se busca primordialmente es que sus equipos no fallen, y si lo hacen, que el impacto sea el menor posible.

METODOLOGÍA
Alineación de la estrategia a las necesidades y recursos de la organización.
Formalización de Plan de Trabajo con horizonte a un año, mínimo 6 meses dependiendo de tamaño de la organización.
Implementación de procesos por etapas.
Posibilidad 1: Ingenieros de soporte IMC con modalidad de TELETRABAJO. Optimización de costos logísticos. Visitas a campo para levantamiento de información, desarrollo de talleres, sustentación de resultados.
Posibilidad 2: Ingenieros de soporte IMC con modalidad presencial 100% en campo.
Resultados basados en el comportamiento de indicadores.

CAMPO DE APLICACIÓN
Proceso de mantenimiento en cualquier tipo de industria.

INVERSIÓN
Según tamaño de la organización de mantenimiento y cantidad de activos.