Identificar el grado de madurez que actualmente tiene la estrategia de mantenimiento y comparar sus resultados ante una organización moderna de mantenimiento; fue el objetivo principal de la empresa Duratex S.A. en el excelente ejercicio desarrollado en su planta de producción Yarumal. «Evaluación de la Gestión de Mantenimiento mediante la metodología de la Matriz de la Excelencia».
Algunos beneficios por parte del cliente con el desarrollo del servicio:
Visualizar la situación actual de la Gestión de Mantenimiento implementada, como punto de partida para el diseño de planes de mejoramiento.
Identificar y potencializar fortalezas y oportunidades que permiten mejorar la confiabilidad de sus activos a través del fortalecimiento del proceso de Gestión de Mantenimiento.
Fortalecer la capacidad de su gestión de mantenimiento para cumplir los requisitos exigidos por los clientes, normas legales y de la organización.
Alineación de os objetivos del área de mantenimiento con la estrategia y metas organizacionales.
Interacción de mantenimiento con otras áreas de la organización y lo más importante con sus clientes.
Garantía de Transparencia y Credibilidad: Método eficiente para mostrar la gestión de mantenimiento tanto al interior de la organización como a entes externos.
